讓我們最感動(dòng)的

不是英雄拯救世界

而是在身邊看到或者經(jīng)歷的

某件平凡的小事

公司的需要就是我的事

        馬秀萍經(jīng)理2013年進(jìn)入公司，工作上一直兢兢業(yè)業(yè)。隨著公司的發(fā)展，由于工作需要，她由財(cái)務(wù)部調(diào)到審計(jì)部。面對(duì)工作內(nèi)容和職責(zé)的變化，她沒有退縮，欣然接受。利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，讓自己盡快掌握崗位職責(zé)，使公司的審計(jì)工作合理有序開展。審計(jì)部只有2位同事，要負(fù)責(zé)車間工時(shí)審核，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，廢舊品售賣，工資審核，財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容審核等等工作。她對(duì)自己的工作要求就是“堅(jiān)持原則”和“認(rèn)真負(fù)責(zé)”。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通反饋，提出合理化建議，幫助公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度，避免經(jīng)濟(jì)損失。

       堅(jiān)持原則

維護(hù)公司形象就是我的事

       2021年9月3號(hào)-4號(hào)，金藍(lán)盟集團(tuán)在公司2樓會(huì)議室成功舉辦《銷售技巧與商務(wù)禮儀》培訓(xùn)，200多位來自外部企業(yè)的人員參加培訓(xùn)，如此大的人流量停車是首要問題。銷售部提前協(xié)調(diào)并做了規(guī)劃方案。管理部張成承擔(dān)起指揮車輛的任務(wù)。他早上7點(diǎn)多就在路口開始指揮車輛，不到7:30車場(chǎng)就已經(jīng)停滿了。隨后每一輛進(jìn)入公司的車輛，他都要指揮，面對(duì)同事的不解，他耐心上前解釋。7:45分左右，進(jìn)廠車輛密集起來，他就在路口來回奔跑勸導(dǎo)指揮。在他的人生信條里，公司的事就是自己的事，認(rèn)真做好。

       責(zé)任擔(dān)當(dāng)

方便大家就是我的事

       管理部維修人員張所成，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的綜合維修，修修補(bǔ)補(bǔ)的事情比較瑣碎繁雜。經(jīng)常上一個(gè)活剛干完就匆忙去下一個(gè)地點(diǎn)，公司的各個(gè)角落經(jīng)?？匆娝纳碛啊Ｋ慌屡K，不怕累，工作服早上是干凈的，晚上就成了花的。但是從沒有聽到他的一句怨言，用他的話說用自己的辛苦換來大家的方便。

       默默奉獻(xiàn)

細(xì)致工作就是我的事

       任麗萍是研發(fā)中心的一位ERP專員，平日負(fù)責(zé)的主要工作是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及BOM數(shù)據(jù)錄入。在錄入的過程中，她需要對(duì)上千條數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和核對(duì)，避免因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤給生產(chǎn)和計(jì)劃部門造成障礙。ERP系統(tǒng)上線后需要不斷進(jìn)行調(diào)試，每次下達(dá)調(diào)試任務(wù)，她總是一絲不茍地完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，絕不給公司整體流程拖后腿。

       兢兢業(yè)業(yè)

       我們每個(gè)人都應(yīng)具備他們這種以廠為家的主人翁精神，努力發(fā)揮邊際效應(yīng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從身邊的小事做起，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，貢獻(xiàn)人人力量，團(tuán)結(jié)一心，攜手前行！